Introduction
Ce n’est un secret pour personne que le monde des affaires (et de l’entreprise) est encore dominé par les hommes, et que de nombreuses femmes ont du mal à percer le fameux « plafond de verre ».
Mais il y a de l’espoir : le leadership féminin est de plus en plus important et le mentorat peut être l’un de ses outils les plus puissants.
Le mentorat est un outil puissant car il peut aider les femmes à atteindre leurs objectifs et à réaliser leur plein potentiel dans leur vie personnelle et professionnelle. Les dirigeantes peuvent jouer un rôle important en soutenant et en guidant d’autres femmes par le biais du mentorat. Dans cet article, nous discuterons du pouvoir du mentorat et de la manière dont les femmes leaders peuvent soutenir d’autres femmes à travers celui-ci.
Qu’est-ce que le mentorat ?
Le mentorat est une relation dans laquelle une personne expérimentée et bien informée (mentor) fournit des conseils, une orientation et un soutien à une personne moins expérimentée (mentorée) pour l’aider à développer ses compétences, ses connaissances et sa carrière. Le mentorat est un outil précieux pour la croissance personnelle et professionnelle et peut être formel ou informel.
Le pouvoir du mentorat
Le mentorat peut avoir un impact significatif sur la vie personnelle et professionnelle des mentors et des mentorées. Pour les mentorées, le mentorat offre l’occasion d’apprendre de quelqu’un qui a plus d’expérience et de connaissances dans un domaine particulier. Les mentors peuvent aider les mentorés à développer de nouvelles compétences. Les mentors peuvent aussi aider les mentorées en leur prodiguant des avis et commentaires sur leurs parcours, tout en leur donnant un meilleur aperçu de l’industrie ou de la profession.
Pour les mentors, le mentorat peut être une expérience enrichissante. C’est l’occasion de redonner à la communauté et d’aider quelqu’un d’autre à atteindre ses objectifs. Cela peut également aider les mentors à développer leurs compétences en leadership et à acquérir de nouvelles connaissances sur leur industrie ou leur profession.
Comment les femmes leaders peuvent soutenir d’autres femmes grâce au mentorat ?
Sans aucun doute, les dirigeantes peuvent jouer un rôle important en soutenant d’autres femmes par le biais du mentorat. Voici quelques façons dont les dirigeantes peuvent soutenir d’autres femmes grâce au mentorat :
1. Soyez un modèle
En tant que femme leader, vous pouvez inspirer d’autres femmes en étant un modèle. Partagez vos expériences et réussites avec d’autres femmes pour les motiver à atteindre leurs objectifs. En étant un modèle, vous pouvez également démontrer qu’il est possible de réussir en tant que femme dans votre industrie ou votre profession.
À une époque à laquelle j’avais à peine environ 6-7 ans d’expérience professionnelle à temps plein, j’ai côtoyé une femme qui a été un mentor informel pour moi, et que je ne suis pas prête d’oublier. Elle était ma supérieure hiérarchique directe. L’industrie dans laquelle nous travaillons était assez « technique » avec un nombre interminable de codes que je ne maitrisais pas.
Par sa simple façon d’appréhender les choses, d’agir, de me parler, cette dame avait vite fait de me faire comprendre et accepter qu’il n’y avait absolument rien de sorcier dans les exigences du milieu. Elle avait un tel art pour simplifier les choses en me rappelant qu’elle aussi avait commencé il y avait une vingtaine d’années, en ne connaissant rien de cette industrie. Cela ne l’avait pas empêchée de devenir une des premières responsables de cette multinationale…
2. Partagez vos connaissances et votre expérience
Parfois le mentorat s’effectue de façon informelle. Mais rappelez-vous ceci : en tant que femme leader, vous avez des connaissances et une expérience précieuses que vous pouvez partager avec d’autres femmes. Peu importe votre milieu professionnel, vous pouvez aider d’autres femmes.
Proposez donc de mentorer d’autres femmes qui débutent leur carrière ou qui souhaitent développer de nouvelles compétences. Partagez vos idées sur l’industrie ou la profession et fournissez des commentaires et des conseils pour les aider à se développer. Vous pourriez changer totalement une vie!
3. Créez un environnement favorable
En tant que femme leader, vous pouvez créer un environnement favorable pour les autres femmes. Encouragez les femmes à partager leurs idées et leurs opinions et offrez-leur un espace sûr pour le faire. Favorisez une culture de collaboration et d’inclusion où chacune se sent valorisée et soutenue.
J’ai déjà subi du harcèlement et du racisme de la part de mon supérieur immédiat. La personne en charge des ressources humaines de cette organisation était une femme. Au-delà de son rôle, elle avait su créer un environnement réellement favorable dans lequel on se sentait à l’aise de venir vers elle pour lui partager certaines choses. Le fait qu’elle soit une femme, qui avait aussi connu du harcèlement dans le passé, avait indéniablement contribué à créer un cadre sécurisant pour moi (et bien d’autres femmes).
Ceci n’est qu’un exemple.
Vous n’avez pas besoin d’être dans le département des ressources humaines pour prêter une oreille attentive aux femmes qui travaillent avec vous.
Encouragez chaque femme autour de vous à s’exprimer!
4. Défendez d’autres femmes
Quand on écoute les récits de conflits en entreprise, il est parfois bien triste de constater que les femmes ne s’unissent pas autour de leurs causes. En tant que femme leader, vous pouvez défendre les intérêts d’autres femmes de votre secteur ou de votre profession. Utilisez votre position d’influence pour promouvoir les réalisations et le succès d’autres femmes. Beaucoup de femmes qui n’ont pas encore atteint votre position ont peut-être du mal à se promouvoir elles-mêmes, à se célébrer, à mettre en avant leurs (grandes) réalisations. Aidez-les. Encouragez d’autres femmes à assumer des rôles de leadership et soutenez-les dans leurs efforts.
5. Soyez disponible et réactive
En tant que mentor, il est essentiel d’être disponible et à l’écoute des besoins de votre mentorée.
J’ai tenu à mettre ce point à la fin de mon article pour insister sur son ultime importance. Le temps est une denrée rare et précieuse nous le savons tous, spécialement sous certains cieux.
Mais si vous vous engagez dans une relation de mentorat, de grâce accordez du temps à votre mentorée et répondez à ses questions et à ses préoccupations. Il ne s’agit pas de vous retrouver complètement submergée de doléances de toutes sortes. Mais essayez vraiment de créer du temps pour offrir des commentaires et des conseils pour aider votre mentorée à surmonter ses défis et à atteindre ses objectifs.
Conclusion
Le mentorat est un outil puissant qui peut aider les femmes à atteindre leurs objectifs et à réaliser leur plein potentiel dans leur vie personnelle et professionnelle. Les dirigeantes peuvent jouer un rôle important en soutenant d’autres femmes par le biais du mentorat. En étant un modèle, en partageant leurs connaissances et leur expérience, en créant un environnement favorable, en défendant les autres femmes et en étant disponibles et réactives, les femmes leaders peuvent aider d’autres femmes à réussir et à prospérer.
Travaillons tous ensemble pour créer un monde plus inclusif et solidaire où les femmes peuvent réaliser leurs rêves et atteindre leur plein potentiel.
Avez-vous déjà été mentor ou mentorée? Partagez-nous votre expérience! 😊
