Dans un monde professionnel encore marqué par des stéréotypes tenaces malheureusement, de nombreuses femmes ressentent la pression de devoir “jouer un rôle” pour être prises au sérieux. Être ferme sans paraître autoritaire, vulnérable sans être jugée, compétente sans sembler menaçante… Le dilemme est constant et tout aussi harassant pour nous toutes! 😓
Et si, au contraire, le véritable pouvoir résidait dans le fait d’être pleinement soi-même?
Lors de mes cheminements avec les femmes, beaucoup d’entre elles découvrent qu’un leadership fondé sur l’authenticité a des avantages non négligeables du tout et est surtout…tellement LIBÉRATEUR! 💖
Dans la série d’articles qui suit, je parlerai de l’authenticité dans le leadership en long et en large. Dans cet article, explorons pourquoi le fait d’être soi même, avec sincérité et cohérence, constitue aujourd’hui un levier puissant pour transformer le monde du travail.
Le pouvoir d’être soi-même au travail: oser la différence
Pendant trop longtemps, les femmes ont cru – ou ont été conditionnées à croire (excusons-les au passage!) – qu’il fallait s’adapter à des codes masculins pour réussir en entreprise. Maîtriser ses émotions, adopter une posture dure, gommer ses différences… Ce sont autant de stratégies de survie qui finissent par user, déconnecter et étouffer. Je suis moi aussi par là et parfois de petites situations « irritantes » du genre se produisent encore…et encore!
Fort heureusement, les temps changent quand même. Aujourd’hui, un nombre croissant de femmes leaders que je rencontre choisissent un autre chemin : celui de l’authenticité au travail. Elles assument leur façon d’être, leur style de management, leurs convictions profondes. Et loin de les affaiblir, cette posture les renforce au contraire.
Être soi-même au travail, qu’est-ce que c’est? Être soi-même dans le contexte du travail, c’est oser dire ce que l’on pense avec clarté; c’est faire des choix alignés avec ses valeurs personnelles; c’est refuser de jouer un rôle. C’est une démarche exigeante, on s’entend, car elle suppose de se connaître et d’accepter d’être vue dans sa vérité. Ce n’est pas chose aisée. Les femmes pour la plupart ont TELLEMENT de travail à faire en ce qui concerne la connaissance de soi et du même coup la confiance en soi! Car oui,il faut une bonne dose de confiance en soi pour accepter d’être vue dans sa vérité.
Les collaborateurs, aujourd’hui, ne recherchent plus forcément des figures d’autorité inaccessibles. Ils veulent des leaders sincères, humains, capables de créer une connexion authentique. Et c’est précisément ce que permet le leadership fondé sur l’authenticité : mobiliser sans manipuler, inspirer sans dominer.
Vulnérabilité et transparence : des forces invisibles du leadership féminin
L’authenticité ne signifie pas la perfection, loin de là. Elle passe aussi par la vulnérabilité, un aspect trop souvent négligé mais pourtant crucial. Être vulnérable, c’est reconnaître que l’on n’a pas toutes les réponses, que l’on fait des erreurs et que l’on peut échouer.
Montrer sa vulnérabilité – dire « je ne sais pas », reconnaître une erreur, partager un doute – n’est pas un aveu de faiblesse, c’est une preuve de maturité. Pour les femmes, c’est aussi un acte de GRAND courage, dans un univers professionnel où elles sont encore jugées plus sévèrement.
Cette transparence cependant crée des liens solides et authentiques avec les équipes. Lorsque les femmes leaders s’autorisent à être vulnérables, elles brisent le mythe de la leader “sans failles” et ouvrent un espace où l’erreur devient une opportunité d’apprentissage plutôt qu’un échec. Bien sûr, il y a certaines personnes qui n’attendent que le moindre écart pour nous mitrailler (et souvent ce sont d’ailleurs d’autres femmes!🥹). Ces personnes sont généralement des manipulateurs qu’il faut savoir détecter et gérer comme on en a déjà parlé. Être vulnérable face à ces personnes serait comme leur « donner le fouet pour nous mettre à terre ». Mais ces personnes vu leur personnalité et leurs valeurs, valent-elles vraiment la peine? Ma réponse est tranchante: c’est un GROS non!
Être vulnérable et transparente crée un environnement de confiance, où les collaborateurs se sentent plus à l’aise pour être eux-mêmes, pour exprimer leurs idées et leurs préoccupations sans peur de jugement, retenons cela. Au final, cette approche renforce la cohésion et la performance collective, des objectifs visés par toute bonne organisation.
Un leadership authentique ne consiste pas à paraître fort en tout temps, mais à avoir la force de reconnaître ses limites et de s’y confronter avec humilité.
Briser les stéréotypes : transformer l’entreprise de l’intérieur
Une des plus grandes forces du leadership féminin authentique réside dans sa capacité à briser les stéréotypes et à ouvrir la voie à une nouvelle forme de leadership, plus inclusif et plus humain. Comme mentionné plus haut, trop souvent, les femmes sont confrontées à des attentes qui les poussent à se conformer à des modèles masculins, quitte à sacrifier leur identité. Oh que c’est triste!
L’authenticité permet de renverser cette dynamique : être soi-même au travail devient un acte de rébellion contre les normes rigides et les rôles traditionnels.
Les femmes leaders qui assument pleinement leur personnalité et leurs convictions envoient un message fort : il est possible de réussir et de s’imposer en restant fidèle à soi-même. Elles incarnent un leadership plus empathique, plus collaboratif et, paradoxalement, plus efficace. Ces femmes transforment la culture d’entreprise en prouvant que le leadership au féminin ne nécessite pas de masquer ses émotions ou de se conformer aux attentes externes. Elles sont des modèles de résilience et d’inspiration, et montrent qu’être authentique est finalement ce qui permet de vraiment impacter le monde du travail. Nous parleront de certaines d’entre elles dans un autre article.
Le leadership authentique n’est pas un luxe, c’est une force. Une force que chaque femme peut développer pour inspirer, connecter et transformer son environnement professionnel.
👉 Et vous, jusqu’où osez-vous être vous-même dans votre rôle de leader ?
💬 Partagez en commentaire vos expériences, vos doutes, ou vos petites victoires sur le chemin de l’authenticité.
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